4月26日，公用事业分公司组织召开2021年经营工作会暨业绩目标军令状签约大会。公司领导赵霈、魏生强、常俊杰、秦怀东、王军、李炜、张志伟出席会议，机关各部门科室负责人、所属各单位班子成员及分管经营工作的干部职工参加此次会议。会议由公司总经理、党委副书记赵霈主持。 

        会上，公司副总经理李炜作了公用事业公司2021年经营工作报告。报告对公司2020年的经营工作进行了回顾，充分肯定了公司所属各单位在经营生产、挖潜增收、降本增效和经营管理等方面取得的成绩，客观分析了当前面临的形势和任务，全面剖析了工作中存在的问题和不足。围绕公司五届一次职代会暨2021年工作会上的总体思路，报告对公司2021年的经营工作做了周密的安排和部署：一是以规划战略目标为抓手，实施变革赋能行动；二是以优化发展布局为抓手，实施产业赋能行动；三是以开展对标对表为抓手，实施创新赋能行动；四是以开展对标对表为抓手，实施创新赋能行动；五是以强化考核杠杆为抓手，实施激励赋能行动；六是以防范经营风险为抓手，实施法治赋能行动；七是以构筑高素质队伍为抓手，实施人才赋能行动。

        公司党委书记、副总经理魏生强在讲话中指出，各单位要结合各自认领的经营任务，对现行工作进行全面梳理，把该堵的口子堵住，该收紧的拳头收紧，该迈开的步子迈开，提前谋划、组织动员，为全年经营任务的顺利完成开好头、起好步、打好基础。就如何做好下一步工作，魏书记提出三点要求： 一是要提高站位、认清形势，思想观念要进行彻底转变。党员干部越是在压力和困难面前，越是要提高自身的政治站位，越是要拍着胸脯主动担当。二是要严格考核、刚性执行，管理制度要发挥实质作用。公司职代会上提出的制度和考核会很严厉、很明确、很具体，制度执行要刚性严明、一以贯之，指标考核要客观具体、奖罚分明。三是要防微杜渐、抓早抓小，安全廉政要做到万无一失。要知道“双安”目标的完成是实现“双增”目标的前提和基础，是“大安全”的重要组成部分，安全、廉政出现任何问题，经营工作完成得再好，一切也都将化为“零”。

        公司总经理、党委副书记赵霈希望各级领导干部要切实转变思想观念，以顽强进取、蓬勃向上、自强不息的精神，积极作为，善于作为；要发挥主观能动性，跑起来、动起来，主动扛起肩上的担子和使命；要聚焦提升专业素养，培养过硬本领，勇拼搏、善闯路；要增强责任感、使命感，以时不我待的紧迫感，苦干实干拼命干，会干巧干用心干，为公司改革发展博一个辉煌的明天。

        会上，公司党政与各二级单位党政负责人签订了《2021年度经营工作目标“军令状”》，古交给排水分公司、餐饮服务中心、护卫支队和古交生活服务公司就如何确保完成2021年工作目标表态发言。